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Hybrid Teams: Cómo diseñar y lanzar su equipo híbrido Course

Created by: Mindscaling Top Author
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Spanish
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Full Lifetime Access
Self-Paced
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7 mins!
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Supervisors
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What you'll learn

Empiece por considerar el tamaño apropiado de su equipo, incluido el apoyo auxiliar.
Elija los roles con cuidado y planifique cada perspectiva que necesitará.
Fomente la colaboración fuera del núcleo para mantener la cohesión.

Skills covered in this course

Description

Su papel de liderazgo se ha vuelto más práctico en este modelo. Se está reemplazando una la mano de obra amplia por grupos de equipos o módulos ágiles para mantener el enfoque y la comunicación. Su trabajo comienza con la construcción de un equipo que sea cómodo, dinámico y productivo.

System Requirements

Supported Browsers: Chrome; Microsoft Edge; Firefox; Internet Explorer 9; Internet Explorer 10; Internet Explorer 11; Safari
Mobile Ready: Yes

Author

Mindscaling

250 Courses

Mindscaling works with best-selling business authors and speakers to capture, translate, and convert their ideas into actionable learning experiences. Mindscaling believes that, by leveraging thought leadership, everyone can scale their mind for greater impact—driving engagement and creating positive change.

To create stronger, smarter, more innovative and engaged teams, your learning needs to be specific and relevant to your work, your people, and your company culture. Mindscaling's deep expertise is designing the architecture of the courses. Always short, punchy, and engaging, Mindscaling micrcolearning courses are designed to fit perfectly into your training programs to scale impact across the organization.

The Mindscaling online learning promise:

· High-quality learning design
· Built using the latest technologies
· Digital experiences that are mobile ready and platform friendly

Hybrid Teams: Cómo diseñar y lanzar su equipo híbrido Course

Hybrid Teams: Cómo diseñar y lanzar su equipo híbrido
Hybrid Teams: Cómo diseñar y lanzar su equipo híbrido
Su papel de liderazgo se ha vuelto más práctico en este modelo. Se está reemplazando una la mano de obra amplia por grupos de equipos o módulos ágiles para mantener el enfoque y la comunicación. Su trabajo comienza con la construcción de un equipo que sea cómodo, dinámico y productivo.

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